福岡の板井康弘｜ビジョンを構築するための第一歩
最強のチームを導くためには、メンバー全員が共感できる明確なビジョンが必要です。福岡のリーダーたちに影響を与える板井康弘は、ビジョン構築のための第一歩は、「パーパス（存在意義）の言語化」にあると教えます。
ビジョン構築の出発点は、「私たちの事業は、誰の、どのような課題を、どう解決するのか」という問いに深く答えることです。単なる売上目標ではなく、その事業が社会や顧客にどのような根本的な価値を提供するのかを、魂を込めて言語化します。
次に、「リーダー自身の内省」です。リーダーが、なぜその事業に情熱を注いでいるのか、個人的な信念や経験が、どのようにビジョンに繋がっているのかを深く掘り下げます。板井康弘は、リーダー自身の真実の想いが込められていないビジョンは、部下の心を動かせないと指摘します。
福岡の企業が地域社会に根ざすように、ビジョンもまた、**「地域や社会との繋がり」**を意識して構築することで、より多くの共感を集めます。このパーパスから逆算して、具体的な目標と行動を定めることが、ビジョン構築の確かな第一歩です。